Գլխավոր Թոփ լուրեր Լրահոս Վիդեո Թրենդ

Customer Appreciation Day in Vanadzor: IDBankHaik Kazazyan to Perform Khachaturian’s Violin Concerto at the Closing Concert of the Madeira Classical Orchestra’s 2025/2026 SeasonMy Forest Armenia is a beneficiary of the "Power of One Dram" initiative in July Become a Unibank shareholder and benefit from an attractive investment opportunityIDBank warns of scam calls impersonating pension fundsA little corner of France in Hrazdan, with the partnership of Converse SME Idram is the general partner of the "Towards Conscious Parenting 2026" annual conference Polytechnic University Graduation Ceremony Held with the Support of Unibank Converse Bank Completes the Placement of EBRD Bonds From Financial Adventures to Great Victories: The 4th Junius Financial Online Tournament Wrapped UpThe Power of One Dram and the Armenian State Symphony Orchestra Conclude the Forest Project Launched in Shirak EBRD to Launch AMD 5 Billion Floating-Rate Bond Offering in Armenia Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6
Politics

Ինչպես դուրս գալ տնտեսական պարզունակ երկընտրանքից. «Փաստ»

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Փոքր և միջին տնտեսություններ ունեցող երկրների համար, որոնց շարքում է նաև Հայաստանը, արտաքին շուկաներ մուտքի ապահովումը ոչ միայն տնտեսական աճի հնարավորություն է, այլև ռազմավարական անվտանգության հարց, քանի որ մեկ կամ սահմանափակ թվով շուկաներից կախվածությունը երկիրը խոցելի է դարձնում արտաքին շոկերի և աշխարհաքաղաքական տատանումների նկատմամբ։

Հայաստանի տնտեսությունը տարիներ շարունակ ձևավորվել և զարգացել է Ռուսաստանի տնտեսության և Եվրասիական տնտեսական միության համակարգի հետ խոր ինտեգրվածության պայմաններում։ Այս կապը բնական է՝ հաշվի առնելով երկրների երկարամյա համագործակցությունը, ընդհանուր տնտեսական տարածքը, աշխատուժի շարժունակությունը, ընտանեկան և մշակութային կապերը։ ԵԱՏՄ-ում անդամակցությունը Հայաստանին տվել է մի շարք առավելություններ՝ մաքսազերծ առևտուր, միասնական տարածք աշխատուժի տեղաշարժման համար, համատեղ ենթակառուցվածքային ծրագրեր և տնտեսական կապերի խորացում։ Սակայն ցանկացած տնտեսական համակարգի համար գերկենտրոնացումը մեկ շուկայի վրա կամ մեկ տնտեսական դաշինքի շրջանակներում սահմանափակում է ճկունությունը և ստեղծում է կախվածության իրավիճակ, որը կարող է դառնալ լուրջ խնդիր անկանխատեսելի արտաքին զարգացումների պայմաններում։

Վերջին շրջանում, երբ աշխարհաքաղաքական լարվածությունները և տնտեսական սահմանափակումները դարձել են նոր իրականություն, Հայաստանի համար առաջացել է հարց՝ ինչպես պահպանել եղած տնտեսական կապերը և միաժամանակ բազմազանեցնել արտահանման ուղղությունները։

Բնական է, որ քննարկումներում հայտնվել է Եվրոպական միության շուկան՝ որպես հնարավոր այլընտրանք կամ լրացում ռուսական շուկային։ Եվրոպական միությունը ներկայացնում է մոտ 450 միլիոն սպառող ունեցող ահռելի շուկա, որտեղ գործում են բարձր որակի ստանդարտներ, կան համապատասխան գնային մակարդակներ և ապրանքների բազմազանության նկատմամբ մեծ պահանջարկ։ Սակայն հայկական արտադրանքի նկատմամբ սահմանափակումներ են գործում, մյուս կողմից էլ՝ հայկական արտադրանքը զիջում է իր որակական հատկանիշներով, մի իրավիճակ, որի վրա ԵԱՏՄ-ի շրջանակներում միայն վերջերս են ուշադրություն հրավիրել։

Մյուս խնդիրն այն է, որ հայկական հասարակական և քաղաքական քննարկումներում իրավիճակը հաճախ ներկայացվում է որպես երկընտրանք՝ կա՛մ ԵԱՏՄ, կա՛մ Եվրոպա ու Եվրոպական միություն։ Այս մոտեցումը ստեղծում է կեղծ դիլեմա, որը ոչ միայն սահմանափակում է մտածողությունը, այլև պարտադրում է ընտրություն անել երկու տարբերակների միջև, մինչդեռ տնտեսական բանականությունը պահանջում է հնարավորինս լայն շուկաներին հասանելիություն ունենալ։ Երկընտրանքի այս տրամաբանությունը ստեղծում է նաև աշխարհաքաղաքական լարվածության իրավիճակ, երբ ցանկացած քայլ մեկ ուղղությամբ ընկալվում է որպես հեռացում մյուս ուղղությունից։ Իրականում տնտեսական ռացիոնալ քաղաքականությունը պետք է հիմնված լինի շուկաների առավելագույն բազմազանեցման սկզբունքի վրա, որտեղ յուրաքանչյուր շուկա դիտվում է որպես լրացուցիչ հնարավորություն, այլ ոչ թե որպես այլընտրանք մեկը մյուսին։

Հայաստանի համար կարևոր է նախ պահպանել եղած շուկաները, քանի որ դրանք արդեն իսկ ձևավորված են, գործում են համապատասխան մատակարարման շղթաները, կան հաստատված կապեր և փորձ։ ԵԱՏՄ շուկան, մասնավորապես Ռուսաստանը շարունակում է մնալ կարևոր և ծավալուն շուկա հայկական արտադրանքի համար, և այս կապերը պահպանելը տնտեսական անհրաժեշտություն է։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է ակտիվորեն աշխատել Եվրոպական միության շուկա ներթափանցելու ուղղությամբ՝ օգտագործելով գոյություն ունեցող իրավական և ինստիտուցիոնալ հնարավորությունները։ Սակայն ամենակարևորը դուրս գալն է այս երկընտրանքի և երկուսի միջև ընտրելու տրամաբանությունից և ուշադրությունը ուղղել դեպի աշխարհի այլ տարածաշրջաններ, որոնք ներկայացնում են ահռելի հնարավորություններ, բայց դեռևս մնում են հայկական ապրանքների համար չբացահայտված կամ թերօգտագործված շուկաներ։

Մերձավոր Արևելքը ներկայացնում է հայկական արտադրանքի համար ստրատեգիական նշանակություն ունեցող շուկա մի քանի առումով։ Նախ՝ աշխարհագրական մոտիկությունը և համեմատաբար հեշտ մատակարարման լոգիստիկան դարձնում են այս տարածաշրջանը հասանելի և արժեքով արդարացված։ Երկրորդ՝ Պարսից ծոցի երկրները, մասնավորապես Միացյալ Արաբական Էմիրությունները, Սաուդյան Արաբիան, Քուվեյթը, Կատարը և Օմանը ունեն բարձր գնողունակություն ունեցող բնակչություն, որը հետաքրքրված է որակյալ արտադրանքով։ Այս երկրներում սննդամթերքի, գյուղատնտեսական արտադրանքի, խմիչքի մեծ մասը ներկրվում է արտերկրից՝ պայմանավորված կլիմայական պայմաններով և սահմանափակ գյուղատնտեսական ներուժով։

Հայկական բարձրորակ խաղողի գինին, կոնյակը, մրգերը, բանջարեղենը, պահածոները կարող են գտնել իրենց տեղը այս շուկաներում, եթե ճիշտ ներկայացվեն և համապատասխանեցվեն տեղական սպառողական նախասիրություններին։ Միացյալ Արաբական Էմիրությունները հանդիսանում է նաև տարածաշրջանային առևտրի հանգույց, որտեղից ապրանքները վերաբաշխվում են ամբողջ Մերձավոր Արևելքի, Հյուսիսային Աֆրիկայի և նույնիսկ Հարավային Ասիայի շուկաներ։ Հայաստանի համար ԱՄԷ-ն կարող է դառնալ դարպաս դեպի ավելի լայն տարածաշրջան։

Աֆրիկան հաճախ անտեսվում է փոքր և միջին երկրների արտահանման ռազմավարություններում, սակայն այն ներկայացնում է հսկայական և աճող շուկա։ Աֆրիկայի բնակչությունը գերազանցում է 1,4 միլիարդը և շարունակում է արագ աճել։ Դա աշխարհի ամենաերիտասարդ բնակչությունն ունեցող մայրցամաքն է, ինչը նշանակում է աճող սպառում և տնտեսական ակտիվություն։ Վերջին երկու տասնամյակի ընթացքում աֆրիկյան բազմաթիվ երկրներ ցույց են տվել տնտեսական կայուն աճ և միջին դասի ձևավորում։ Նիգերիան, Եթովպիան, Քենիան, Հարավաֆրիկյան Հանրապետությունը, Գանան, Կոտ դ'Իվուարը, Տանզանիան և շատ այլ երկրներ դարձել են գրավիչ շուկաներ արտաքին արտադրողների համար։ Հայաստանի համար կարևոր է հասկանալ, որ աֆրիկյան շուկաները բազմազան են, և յուրաքանչյուր տարածաշրջան ունի իր առանձնահատկությունները։ Արևմտյան Աֆրիկայում Նիգերիայի և Գանայի շուկաները աճում են արագ տեմպերով, Արևել յան Աֆրիկայում Քենիան և Եթովպիան հանդիսանում են տարածաշրջանային տնտեսական կենտրոններ, իսկ Հարավային Աֆրիկայում ՀԱՀ-ն ամենազարգացած տնտեսությունն է մայրցամաքում։ Հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը, մթերքները, շինարարական նյութերը, տեխնոլոգիական լուծումները կարող են գտնել իրենց տեղը այս շուկաներում։ Կարևոր է նաև, որ աֆրիկյան երկրներից շատերը փնտրում են նոր գործընկերներ և բաց են համագործակցության համար, քանի որ ցանկանում են բազմազանեցնել իրենց ներկրումները և չկենտրոնանալ միայն ավանդական գործընկերների վրա։

Ամերիկյան մայրցամաքը ներկայացնում է երեք խոշոր շուկա՝ Հյուսիսային, Կենտրոնական և Հարավային Ամերիկա։ Միացյալ Նահանգները և Կանադան ամենախոշոր զարգացած շուկաներն են բարձր գնողունակությամբ և սննդամթերքի, նորարարական արտադրանքի և ծառայությունների նկատմամբ մեծ պահանջարկով։ Հայկական սփյուռքի ներկայությունը Ամերիկայում ստեղծում է լրացուցիչ հնարավորություններ, քանի որ կա հայկական արտադրանքի նկատմամբ որոշակի ճանաչում և նախապատվություն։ Բարձրորակ հայկական կոնյակը, գինին, պանիրը, մրգերի պահածոները, չոր մրգերը կարող են գտնել իրենց սպառողական խումբը այս շուկաներում։ Միաժամանակ, Լատինական Ամերիկայի երկրները ևս՝ Բրազիլիան, Արգենտինան, Չիլին, Կոլումբիան, Մեքսիկան, ներկայացնում են մեծ և աճող շուկաներ։ Իսկ Լատինական Ամերիկայի տարածաշրջանը ունի զարգացող միջին դաս և աճող սպառողական ակտիվություն։ Հայաստանի համար Լատինական Ամերիկան կարող է դառնալ հատկապես հետաքրքիր գյուղատնտեսական տեխնոլոգիաների, արդյունաբերական սարքավորումների և որոշակի սննդամթերքի արտահանման համար։

Հնդկաստանը ներկայացնում է գրեթե 1,4 միլիարդ բնակչություն ունեցող ահռելի շուկա, որը ներկայում աշխարհի ամենաարագ զարգացող մեծ տնտեսություններից մեկն է։ Հնդկական շուկայի առանձնահատկությունն այն է, որ այն միաժամանակ և՛ բազմազան է, և՛ բարդ՝ տարբեր շրջաններում տարբեր սպառողական նախասիրություններով, գնային զգայունությամբ և մշակութային առանձնահատկություններով։ Սակայն հնդկական միջին դասի աճը, որն արդեն գերազանցում է 300 միլիոնը և շարունակում է ընդլայնվել, ստեղծում է հսկայական հնարավորություններ արտաքին արտադրողների համար։ Հնդկաստանը ներկրում է մեծ քանակությամբ բարձրորակ սննդամթերք, արդյունաբերական սարքավորումներ, տեխնոլոգիական լուծումներ։ Հայաստանի համար հնդկական շուկան կարող է գրավիչ լինել մասնավորապես սննդամթերքի որոշակի ապրանքատեսակների, փորձագիտական ծառայությունների, տեխնոլոգիական ոլորտի համագործակցության տեսանկյունից։ Կարևոր է նաև, որ Հնդկաստանն ունի զարգացած ՏՏ ոլորտ, և հայ-հնդկական համագործակցությունը այս ոլորտում կարող է ապահովել փոխշահավետ գործընկերություն։

Չինաստանը, որպես աշխարհի ամենամեծ շուկաներից մեկը՝ 1,4 միլիարդից ավելի բնակչությամբ և արագ աճող միջին դասով, ներկայացնում է հայկական արտադրողների համար աննախադեպ հեռանկար։ Չինաստանի յուրահատկությունն այն է, որ նրա շուկան միաժամանակ և՛ հսկայական է, և՛ շատ պահանջկոտ՝ բարձր ստանդարտներով, խիստ որակի հսկողությամբ և բարդ կարգավորիչ միջավայրով։ Սակայն Չինաստանում աճում է ներկրվող բարձրորակ սննդամթերքի, հատկապես արևմտյան ոճի մթերքների, օրգանական ապրանքների և հրուշակեղենի նկատմամբ պահանջարկը։ Չինաստանի միջին դասը, որն արդեն գերազանցում է 400 միլիոնը, փնտրում է որակյալ, անվտանգ և էկզոտիկ արտադրանք։ Հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը, չինական ստանդարտներին համապատասխանեցնելու և ճիշտ դիրքավորելու դեպքում, կարող է իր տեղը գտնել այդ շուկայում։ Չինական շուկայում կարճ ժամանակում կայուն տեղ գտնել հնարավոր չէ. այն պահանջում է շարունակական ներկայություն, բրենդի կառուցում, տեղական գործընկերների հետ համագործակցություն և մեծ համբերություն։ Եթե հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը տարվի Չինաստան, կարող է թվալ, որ փոքր մասնաբաժին կգրավի այդ հսկայական շուկայում, սակայն անգամ փոքր տոկոսը այդ ծավալների մեջ կնշանակի միլիոնավոր սպառողներ և ապրանքների ավելի քան զգալի քանակ։ Կարևոր է հասկանալ, որ չինական շուկան բաժանված է տարբեր տարածաշրջանների՝ յուրաքանչյուրն իր մշակութային և սպառողական առանձնահատկություններով, և տարբեր մոտեցումներ են անհրաժեշտ տարբեր շրջանների համար։

Այս բոլոր շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է համակարգված և բազմաթիվ մարտահրավերներին պատրաստ մոտեցում։ Բրենդինգը և մարքեթինգը հիմնական նշանակություն ունեն նոր շուկաներ մտնելու գործում։ Հայկական արտադրանքը պետք է ունենա հստակ դիրքավորում, ճանաչելի իմիջ և որակի հուսալի հեղինակություն։ Հայաստանի բրենդը, որը կարելի է կառուցել պատմամշակութային ժառանգության, բնական պայմանների, արտադրության ավանդույթների հիման վրա, կարող է դառնալ հզոր մարքեթինգային գործիք։ Օրգանական և էկոլոգիապես մաքուր արտադրանքի ուղղությունը, որը գլոբալ միտում է ներկայումս, կարող է դառնալ հայկական արտադրողների մրցակցային առավելությունը։

Ապրանքների և ծառայությունների դիվերսիֆիկացումը նույնպես առաջնային է։ Հայաստանը չպետք է սահմանափակվի միայն ավանդական արտահանման ուղղություններով՝ կոնյակ, գինի, պղինձ կամ ադամանդ, այլ պետք է խթանի բարձր ավելացված արժեք ունեցող արտադրանքի արտահանումը։ Արտահանման նոր հեռանկարային ուղղություններ կարող են դառնալ տեխնոլոգիական լուծումները, ծրագրային ապահովումը, ինժեներական և կրթական ծառայությունները, ինչպես նաև ստեղծագործական արդյունաբերությունը։ Հայաստանում արդեն իսկ կայացած ՏՏ ոլորտը կարող է առանցքային դեր խաղալ՝ ծառայությունների արտահանման և միջազգային շուկաներում նորարարական ծրագրային լուծումների ներդրման միջոցով։

Հարկ է նշել, որ նոր շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է երկարաժամկետ ռազմավարություն և համբերություն: Միջազգային հարթակներում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է ապահովել կայուն ներկայություն, վստահելի գործընկերային հարաբերություններ և ժամանակ՝ բրենդի ճանաչելիության ձևավորման համար: Արագ արդյունքներ ակնկալելն անիրատեսական է. բիզնեսը պետք է պատրաստ լինի սկզբնական ներդրումների և հնարավոր դժվարությունների հաղթահարմանը: Միայն նման հետևողական և երկարաժամկետ մոտեցումը կարող է ապահովել կայուն ու շահավետ արտահանման կապեր։

Այնպես որ, Հայաստանի տնտեսական ապագան պետք է հիմնված լինի շուկաների առավելագույն դիվերսիֆիկացման վրա։ Միայն ԵԱՏՄ-ով և Եվրոպայի շուկաներով սահմանափակվելը կնշանակի հնարավորությունների կորուստ և խոցելիության պահպանում։ Մերձավոր Արևելքը, Աֆրիկան, Ամերիկան, Հնդկաստանը և Չինաստանը ներկայացնում են միլիարդավոր սպառողներ, տրիլիոնավոր դոլարների շուկաներ ու անսահմանափակ ներուժ։ Այս շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է զգալի ջանքեր, ռեսուրսներ և համբերություն, սակայն այդ ներդրումն արդարացված է երկարաժամկետ տնտեսական անվտանգությամբ, կայուն աճով և ազգային տնտեսության ամրապնդմամբ։ Որպես փոքր ներքին շուկա ունեցող երկիր՝ Հայաստանի զարգացման հեռանկարները կախված են արտաքին աշխարհից. որքան լայն է հասանելիությունը միջազգային շուկաներին, այնքան մեծ են հնարավորությունները հայ ձեռներեցների, արտադրողների և ամբողջ հասարակության համար։

ԱՐԹՈՒՐ ԿԱՐԱՊԵՏՅԱՆ

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում