Գլխավոր Թոփ լուրեր Լրահոս Վիդեո Թրենդ

«Բոլորը կրակն են ընկել. նա թշնամիներ ու պրոբլեմներ ստեղծելու վարպետ է». «Փաստ» Ճահիճում ոչ մեկի համար լավ չի լինում. «Փաստ» Պետական համակարգում մարդկանց նյարդերն այլևս չեն դիմանում. «Փաստ» Ինչպես գործազրկել հազարավոր մարդկանց ու... գնալ արձակուրդը վայելելու. «Փաստ» Անձնական վրեժխնդրության դրսևորումներն ու դրանց սպասարկման «համակարգերը». «Փաստ» Ներկայիս հայ-ռուսական հարաբերությունների ճգնաժամը քաղաքական խնդիր չէ. Մհեր ԱվետիսյանԱվետիք Չալաբյանի գործը փորձություն կլինի ոչ միայն Հայաստանի, այլև ԵՄ-ի համար․ եվրապատգամավոր Հաճախորդների շնորհակալության օր Վանաձորում․ IDBankՓոքր բնակավայրերում դպրոցների փակման ծրագիրը բերելու է երեխաների կրթության որակի անկման. Ատոմ Մխիթարյան74.5% անկում. Հայկական գյուղմթերքի արտահանման ճգնաժամի համակարգային պատճառները․ Տիգրան ԴումիկյանԸնտրությունների արդյունքների պահպանման «միակ ձևը» զանգվածային ձերբակալություններն են. Արմեն ՄանվելյանՄուլտի Գրանդ հյուրանոցի աշխատակիցները պահանջում են բացել հյուրանոցը. ուղիղ Երիտասարդ զույգը Գառնիում «մեղրի մոլորակ» է ստեղծել Պետության կողմից ստեղծվել է արհեստական աղմուկ Ավետիք Չալաբյանի անունը արատավորելու համար. Անահիտ ԱդամյանՓաշինյանին և իր իշխանությանը միայն ընտրություններով հնարավոր չէ հաղթել. Արամ ՊետրոսյանԱնկարայի ռազմատեխնիկական փակուղին. Արտակ Զաքարյան Ամերիաբանկը համախմբել էր «Իմ Հայաստան, իմ ապագա» մրցույթի հաղթողներին «Երևանի Արարատ կոնյակի-գինու-օղու կոմբինատ»-ն իրավապահները փակել են. աշխատակիցների ակցիան` ուղիղ Վիեննական երեկո Կապանում դիմակահանդես և վալս Գևորգ Գորգիսյանն ընտրվել է «Լուսավոր Հայաստան» կուսակցության փոխնախագահ Այդ, ո՞ր հայ գործարարն է Հայաստանում տնային կալանքի տակ, ումից բողոքում է թե՛ Ալիևը, թե՛ Փաշինյանը. Կարապետյան Հայկ Կազազյանը՝ Մադեյրայի դասական նվագախմբի 2025/2026 համերգաշրջանի փակման համերգի մենակատարՏարադրամի փոխարժեքները հուլիսի 13-ին Բախվել են 2 «Mercedes»-ն ու «Mitsubishi»-ն. կան վիրավnրներ Մեր հավատքի ուրացումն ու ադրբեջանցիների՝ Հայաստան գալը վտանգավոր են բոլորիս համար. Լիլիթ ԱրզումանյանԱրաբկիրում վիճաբանnւթյան ժամանակ հնչել են կրակnցներ․ դեպքի վայրում հայտնաբերվել են կրակված պարկnւճներ, գնդակ, վնաuված ավտոմեքենաներ Արտահանողների համար լոգիստիկան այսօր կենսական նշանակություն ունի. Հրայր ԿամենդատյանՄենք պետք է մեզ պաշտպանենք. եկեք ստորագրահավաքին, այն ընթացքի մեջ է․ Արշակ ԿարապետյանՆիկոլ Փաշինյանը պատրաստ է մեր ինքնության ցանկացած բաղադրիչ զոհաբերել իր և իր վարչախմբի իշխանությունը երկարաձգելու համար․ Ավետիք ՉալաբյանԿապան ֆեստի վիեննական պարահանդեսին մնաց երկու օր․ ամփոփում Մոսկվայում հայ համայնքը միասնական աղոթքի կհավաքվի՝ ի պաշտպանություն Գագիկ ԾառուկյանիՓաշինյանի վիճակը խախուտ է, իր նպատակին չի հասել, ահաբեկում է, որ Բաքվի ծրագիրն իրականացնի․ Մանվելյան Երևանում տաքսու գները՝ վերահսկողությունից դուրս. ո՞վ է պատասխանատու․ Հրայր ԿամենդատյանՀայաքվեն և երիտասարդը. Հրայր ԿամենդատյանՓոքր լողավազան փակող և խրտվիլակ բռնագրավող, արի քեզ ենք սպասում. Հրայր Կամենդատյան Վանաձորում պատարագի են մասնակցել «Համահայկական ճակատ»-ի անդամներն ու «Մեծ Հայք» քարտեզների նախաձեռնության հիմնադիրըԻնչո՞ւ է Փաշինյանն ինձ դատի տվել. հիմա շատ հարցերի ինքը պետք է պատասխանի. Էդմոն Մարուքյան Թափանցիկ արևային վահանակներ, որոնք կարող են ամրացվել ապակե դռներինՍԴ որոշմամբ ապօրինությունները չհաղթահարվեցին, իսկ քաղբանտարկյալների թիվը պատմական ռեկորդի մոտեցավ. Արամ ՎարդևանյանԳույքագրում ենք Սիս համայնքի խնդիրները. Նարեկ ԿարապետյանԳագիկ Ծառուկյանի պաշտպանական կողմը հրապարակել է իրանական դատարանի վճիռն ու պարտավորագիրըՆախընտրական շրջանում քաղաքական պայքարը քրեական բարքերի տիրույթում էր. Արեգ Սավգուլյան«Ուժեղ Հայաստան» դաշինքի անդամները այցելել են Մասիս համայնքի Նիզամի և Սիս բնակավայրերՓաշինյանն ընտրություններից հետո այլևս ոչ մեկին չի այցելում և քաղցրավենիք չի բաժանում. Հրայր ԿամենդատյանԱյն գործարարները, որոնք այժմ աջակցում են Փաշինյանին, երկար այդպես շարունակել չեն կարող. Մենուա ՍողոմոնյանՄաքուր էներգիայի ապագան. լողացող արևային էլեկտրակայաններ Ընդդիմադիր ուժերը իրենց տարաձայնությունները պետք է մի կողմ դնեն և միավորվեն Փաշինյանին հեռացնելու համար. Աննա ԿոստանյանՊետք է կոտրենք վախի և անտարբերության մթնոլորտը՝ մեր ձայնը լսելի դարձնելով. Կարուշ Հովեյան«Իմ անտառ Հայաստան» ՀԿ-ն՝ «Մի դրամի ուժի» հուլիս ամսվա շահառու Դարձի՛ր Յունիբանկի բաժնետեր և օգտվի՛ր ներդրումային շահավետ առաջարկից
Հասարակություն

Когда корпоративная социальная ответственность становится движущей силой развития бизнеса: Лала Бахшецян

Итоги программ корпоративной социальной ответственности IDBank

IDGroup завершает 2025 год как организация, выстроившая прочную культуру ответственного бизнеса. Корпоративная социальная ответственность (КСО) уже давно перестала быть лишь добровольной инициативой компании — сегодня это стратегическое направление, на котором строятся долгосрочные цели и партнерские отношения.

По словам акционера IDGroup Лалы Бахшецян, КСО стала неотъемлемой частью стратегии компании, и это ощущает каждый сотрудник. Программы, реализованные в 2025 году, демонстрируют, что КСО не только приносит социальное воздействие, но и напрямую способствует устойчивому развитию бизнеса.

Стратегия КСО с широким охватом

В 2025 году IDGroup реализовала комплексную стратегию корпоративной социальной ответственности, охватывающую ключевые направления: развитие финансового образования и цифровой грамотности, поддержку регионов и малого и среднего бизнеса, инклюзивность, решение социальных проблем, защиту окружающей среды и заботу о благополучии сотрудников. Эти приоритеты вытекают из корпоративных ценностей компании и направлены на удовлетворение актуальных и будущих потребностей общества.

Наибольшее влияние в течение года оказали инициативы «Сила одного драма», «Бок о бок» и «Финансовая грамотность с Idram и IDBank».

«Сила одного драма» — пример совместного воздействия

В 2025 году IDBank и Idram профинансировали 12 социальных программ в рамках инициативы «Сила одного драма» на общую сумму свыше 60 миллионов драмов. За пять лет реализации инициативы общий объем финансирования превысил 260 миллионов драмов.

Программы, реализованные в 2025 году, охватывали ключевые сферы общественного развития, включая образование, информационные технологии, инклюзивную среду, охрану окружающей среды, финансовую грамотность, а также поддержку ветеранов войны и уязвимых групп населения. По сравнению с предыдущим годом количество платежей пользователей в рамках инициативы увеличилось более чем на 20%, что свидетельствует о росте вовлеченности и доверия со стороны общества.

Знание — основа устойчивого будущего

Финансовое образование и цифровая грамотность остаются приоритетными направлениями политики КСО IDGroup. В рамках кампании «Финансовая грамотность с Idram и IDBank» в 2025 году было проведено 25 семинаров и вебинаров, в которых приняли участие около 1500 человек.

Мероприятия проходили во всех регионах Армении в сотрудничестве со школами, лагерями и образовательными учреждениями. Кампания способствовала не только развитию базовых финансовых навыков, но и повышению осведомленности о защите от финансового мошенничества.

Особую роль в формировании финансовой грамотности у детей играет игра Junius, разработанная в приложении Idram Junior: каждый месяц дети получают призы за активное участие в игре и освоение финансовых знаний.

Сильные сообщества, устойчивая экономика

IDGroup делает стратегический акцент на сбалансированном экономическом развитии регионов и поддержке малого и среднего предпринимательства. К 2025 году сеть приема платежей с помощью Idram QR превысила 26 000 торговых точек, при этом 40% из них расположены в регионах страны.

В течение года IDBank продолжил расширение своей филиальной сети, усилив присутствие в регионах, в то время как услуги онлайн-банкинга остаются доступными по всей территории республики, обеспечивая равный доступ к финансовым сервисам.

Среди ключевых достижений года — стратегические партнерства Idram с Bybit и Alipay, которые позволили туристам совершать QR-платежи в Армении. Это, в свою очередь, способствовало активизации торгового и гостиничного секторов, особенно в регионах.

Равные возможности для всех

Инклюзивность является одной из базовых ценностей IDGroup. В 2025 году в целях развития инклюзивной среды были реализованы программы обучения сотрудников, а также осуществлены инвестиции в размере около 15 миллионов драмов в рамках сотрудничества с «QaylTech», «Реабилитационный город героев» и «Мост надежды».

Реализованные инициативы оказали положительное влияние на 513 человек, способствуя расширению доступа к возможностям и социальной интеграции.

Социальная поддержка с ориентацией на человека

В рамках программы IDBank «Бок о бок» в 2025 году было реализовано 4 инициативы, направленные на улучшение качества жизни перемещенных лиц из Арцаха. Программы включали профессиональное обучение женщин Арцаха, курсы финансовой грамотности для школьников, создание детского сада в Сюникской области, а также стипендиальную поддержку студентов из Арцаха.

Общий объем инвестиций составил десятки миллионов драмов и был направлен на стабилизацию жизненных условий и повышение уровня самодостаточности бенефициаров.

Ответственность перед природой

В рамках экологического направления в 2025 году IDGroup инвестировала более 10,4 миллиона драмов. В предыдущие годы при участии компаний IDGroup в лесном фонде Армении было высажено более 30 000 деревьев.

В результате реализации программы «Симфонический лес» в 2025 году планируется посадка еще около 7000 деревьев, а в рамках совместной инициативы с Союзом банков и всеми банками Республики Армения — дополнительно 5555 деревьев.

Важно отметить, что развитие цифрового банкинга и расширение онлайн-транзакций также вносят значительный вклад в охрану окружающей среды, способствуя сокращению потребления бумаги и пластика.

Сотрудники — сердце организации

IDGroup рассматривает сотрудников как свою ключевую ценность. Компания последовательно реализует политику равных возможностей, предлагая широкий спектр социальных льгот и программ непрерывного профессионального развития.

В рамках образовательной программы IDBank IDream в 2025 году 34 из 47 выпускников присоединились к команде банка, что стало наглядным подтверждением эффективности инвестиций в человеческий капитал.

С новыми целями на 2026 год

В 2026 году IDGroup планирует дальнейшее развитие стратегии корпоративной социальной ответственности и расширение социального воздействия. Основными приоритетами станут повышение финансовой и цифровой грамотности, поддержка регионального развития, развитие инклюзивной среды, реализация «зеленых» инициатив и укрепление благополучия сотрудников.

Следуя этим направлениям, IDGroup стремится внести вклад в формирование более инклюзивного, образованного и устойчивого общества.

КОМПАНИИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ЦБ РА